L’AFEP ou L’emploi et la formation 23 décembre
Association de Formation en Expérience Professionnelle
Créée en 1985
L’AFEP se refuse, que des connaissances professionnelles, chèrement, souvent très durement acquises, pendant toute une existence professionnelle, soient inutilement perdues.
Perdues inutilement et à jamais, sans être transmises à des jeunes, qui doivent à leurs tours avoir ce même parcours difficile sans s’enrichir de l’héritage que leurs aînés auraient dû leurs donner.
Créée en 1985 l’AFEP a intéressé notre gouvernement et le CNPF de l’époque. En effet elle apportait un certain nombre de réponses aux questions de l’emploi et des chômeurs, qui se posé déjà à l’époque. On voyait de jeunes diplômés sans expérience se déclasser pour trouver un emploi. Les ingénieurs sollicitaient des postes de techniciens supérieurs, les techniciens des postes d’ouvriers qualifiés. La déclassification ne concernait pas que le titre mais aussi les salaires.
Les entreprises rechignaient à former « professionnellement du personnel n’étant pas garanties de le garder et d’amortir dans le temps, le coût de cette formation professionnelle.
L’idée m’est donc venue de prendre exemple sur les sociétés intérimaires qui emploient du personnel expérimenté pour satisfaire aux exigences des entreprises demandeuses, pour des missions de courtes, moyennes, ou longues durées. A la différence que je la mission (outil de la formation) était assurée au sein de l’association et qu’elle fournissait dans ses locaux, à la fois le tuteur de formation et le stagiaire.
Premier avantage : le formateur est transparent, seul le stagiaire apparaît. En fonction du travail remis par le stagiaire on débouche nécessairement sur un contrat CDI.
Second avantage, non négligeable, il efface la rédaction toujours très difficile des CV avec leurs innombrables présentations, et des explications sur son vécu professionnel souvent très maladroites. La discrimination sur le nom, l’origine, le physique, l’absence de pratique, le stress des entretiens d’embauche qui commencent dans les salles d’attente, à coté d’autres prétendants au poste.
Dans le cas de l’AFEP l’embauche se fait sur des faits concrets, le jugement des capacités se fait dans la réalité du contexte de la société, pas de périodes angoissantes d’essais.
Troisième avantage aussi intéressant pour l’entreprise, l’économie financière de deux salaires : Celui du tuteur de formation avec une longue expérience professionnelle, et celui d’un employé diplômé donc un base théorique solide mais hélas sans expérience.
Mais voilà, tant le ministre du travail de l’époque (Mr. GIRAUD que j’ai rencontré) que le président du CNPF ( que j’ai aussi rencontré) ont acceptés de s’engager, dès que l’autre aura fais le premier pas. …… J’ai été la balle de tennis de nombreux sets pendant quelques années, avant de mettre en veille l’association.
Maintenant, à la retraite, je suis décidé à relancer l’AFEP. Car j’ai la certitude que des chômeurs de longues durées de tous les âges ont besoin de secours, mais au-delà des chômeurs il y a la population entière qui souhaite une telle structure. De vieilles personnes pas très riches, voudraient faire des travaux dans leurs appartements, des familles touchées par des maladies handicapantes souhaiteraient la sécurité de personnes près d’eux et ne peuvent pas se permettre les frais d’une entreprise. Entreprise qui souvent ne sont pas prise en charge. L’association peut, comme l’Etat dans certaines circonstances (exp. les impôts), exempter de facturations certaines familles. Je laisse votre clairvoyante imagination voir toutes les possibilités offertes par cette structure.
La réussite de mon projet dépendait, selon un directeur de cabinet dans le cadre officieux de ces confidences :
< Monsieur ALLAOUA il vous faut montrer que vous n’êtes pas seul pour ce projet. Montrez que le monde du travail, des entreprises, des intellectuels, sont avec vous. Vous réalisez votre projet, nous vous aiderons ensuite >.
Depuis, je cherche du soutien; celui d’élus, d’entreprises, des médias, des artistes. Tous ceux qui en me soutenant et rendant publiques les silences de nos gouvernants, peuvent ainsi les obliger à s’engager. Afin que nous puissions croire en la capacité de nos jeunes qui auront reçus tous les outils et toutes les chances de réussir professionnellement.
J’ai donc illustré la présentation de l’AFEP d’images représentatives de quelques métiers, pour bien montrer que l’AFEP peut agir dans tous les domaines professionnels, pour peu qu’elle ait des adhérents et des soutiens. M mais elle ne peut exister si l’une des deux composantes, le gouvernement ou le MEDEF fait défaut.
Voici, l’AFEP, j’aimerais, sans abuser, j’espère, de votre gentillesse que vous m’apportiez votre concourt pour diffuser les adresses de mes deux associations à vos amis et relations. Plus le nombre d’adhérents et de soutien sera important plus le nombre de bénéficières sera important.
Association pour la Formation en
Expérience Professionnelle

Projet déposé 1985
L’étude qui suit a était faite dans un domaine spécifique l’électronique de service « Grand Public ». Mon domaine d’activité. Il ne faut pas perdre de vue, à la lecture de ce texte, que toutes les professions qu’elles soit manuelles, intellectuelles administratives judiciaires, médicales sont comprises dans ce schéma de l’embauche
CONTRIBUTION A L’EXPLICATION DU « PHENOMENE CHOMAGE«
1.1 ORIGINE
Une des sources principales de ces interminables listes de demandeurs d’emploi est le nombre de jeunes techniciens diplômés sortant des écoles de formation et étant écartés par les employeurs pour leur manque d’expérience professionnelle. Il faut constater, que ce manque d’expérience professionnelle ne remet jamais en cause les qualifications théoriques de ces jeunes. Ce goulet d’étranglement au niveau du débouché professionnel accroît artificiellement le nombre de demandeurs d’emploi, alors que des offres restent insatisfaites. De plus, cette situation entraîne une distorsion entre niveau technique de l’emploi et niveau de qualification du postulant. On observe, en effet que des ingénieurs acceptent des postes de techniciens, ces derniers n’ayant pu trouver d’emploi se portent alors vers des postes d’ouvriers spécialisés. Il y a donc par ce biais une déqualification professionnelle qui prend racine à cause du désir de chacun de trouver un emploi coûte que coûte. Si les demandeurs d’emploi issus de la formation avaient acquis une expérience professionnelle polyvalente postscolaire, une partie du problème évoqué disparaîtrait au niveau de l’embauche.
Premier postulat : Formation professionnelle + expérience professionnelle » polyvalente »postscolaire = Emploi
1.2 LA DEUXIEME REFLEXION EST D’ORDRE FINANCIER
Elle concerne la limitation de l’embauche au sein des entreprises. En effet, personne n’ignore que la charge financière d’un emploi de technicien débutant (donc sans expérience professionnelle) outre le salaire compris entre 70 et 90 KF/an, s’élève d’environ 40 à 60 % si l’on inclut les taxes et les frais inhérents à l’exercice de la profession. A cela il faut ajouter le salaire et les charges du technicien tuteur. On définit ainsi au sein de toutes les entreprises la limite souvent étroite de la possibilité de créations d’emplois.
Nous avons une proposition permettant de débloquer partiellement les points d’étranglement à l’embauche. Je prendrai pour exemple, afin d’expliciter la mission que se propose mon association : de prendre pour modèle « mon domaine » professionnelle qui m’est familier, puisque depuis de très nombreuses années je dirige des entreprises prestataires de services en électronique grand public Je connais donc parfaitement les problèmes liés au personnels inexpérimentés, liés à l’embauche, liés au respect des contrats pris avec les clients et l’ impossibilité à tenir du fait de manque de personnel qualifié et de moyen financier pour en engager d’autres.
BUT
Compte tenu de la complexité croissante et de l’inter – pénétration des domaines explorés, le but de la formation est de donner aux stagiaires, la possibilité d’embrasser tous les aspects professionnels d’un métier, même si une des filières est saturée. Faire face dans son domaine à tous les problèmes qui se posent. Fédérer des activités différentes au sein d’une entreprise d’une même structure. Etablir un cahier des charges pour un marché. Créer une entreprise en s’entourant de collaborateurs de profils professionnels différents. D’orienter son activité professionnelle, temporairement ou définitivement, vers un autre secteur de même spécificité La partition du temps de travail peut permettre l’utilisation des omni techniciens à des tâches de vacations de durée obligatoirement limitée, dans certaines filières : Par exemple, il est concevable qu’un omni technicien de la branche électronique puisse effectuer un travail de commercial dans cette filiale du groupe, suivi par un travail dans les télécom d’une autre filiale.
Ce schéma de polyvalence peut s’appliquer à d’autres professions, le Secrétariat, par exemple touche des filières différentes: - Direction, Médical, comptable, administration, service hospitalier, service sociaux, et bien d’autres. Donc, un emploi peut être à temps plein, soit sur un même poste, soit sur un ensemble de postes
Beaucoup d’entreprises n’ont pas les moyens financiers de s’offrir une telle structure. L’AFEP avec votre aide l’aura. Cela lui donnera la matière première de son enseignement. Elle vous per
mettra d’économiser les frais des salaires d’un formateur et de son stagiaire. L’AFEP peut être dans le cadre de sa mission de formation en expérience professionnel polyvalente, l’interconnexion entre les entreprises et les demandeurs d’emploi. En prenant en charge les demandes des entreprises elle peut traiter dans ses locaux l’ensembles des missions demandées par ces entreprises, en prenant en charge les demandeurs de longues durées servant de formateurs par leurs longues expérienceset les mettre en présence avec les jeunes diplômés. La variété des entreprises et des missions que leurs spécialités leurs proposent sera l’élément essentiel de leurs formation polyvalente. Un autre avantage, non des moindre apparaît, cette mise en présence de ces deux mondes permet des contacts humains débouchant généralement sur une embauche puisque la démonstration des capacités professionnelles du stagiaire a été faite en milieux professionnels. Je ne peux pas détailler plus cette mission que s’est donnée l’AFEP car elle est aussi multiple que les problèmes soulevés par les difficultés de l’emploi, qui peuvent être multiples et l’AFEP peut avoir la solution de ces problèmes: La clé pour résoudre ces problèmes est la participations et l’engagement de toutes les forces financières politiques et gouvernementales auprès de l’AFEP. Je souhaite, avec votre aide, réunir autour de ce projet des chefs d’entreprises et des responsables politiques, pour m’aider à introduire cette idée innovatrice dans les projets du gouvernement en ce qui concerne l’insertion du chômeur de longue durée
Associations ASELD & AFEP
Président Jean ALLAOUA aseld.afep@free.fr Tel: 06.85.21.27.22















qui constituent le sigle de mon association < 


Ou le billard, L’enfant et les sciences
